5.2.2025 Paljonko päästöjä Apuraha4 tuottaa

Kestävyyssääntely on tulossa yrityksille ja ympäristönäkökulman kannalta hiilijalanjäljellä on sähköisten palvelujen osalta tärkeä vaikutus.

Vaikka sääntely voi tuntua turhalta ja ylimääräiseltä työltä, niin se avaa myös kiinnostavia näkökulmia ja mahdollisuuksia parantaa toimintaa. Nähdä, mikä on oleellista ja millä taasen on pienempi merkitys.

Apuraha4 järjestelmä pyörii Azure pilvessä ja Azuren osalta pystymme saamaan raportin viime vuoden osalta . Hiilidioksiidipäästöjen vähentäminen tarvitsee tietoa päästöistä, jotta voidaan paremmin arvioida ja suunnitella vähentämistoimia.

Apurahajärjestelmässä käsitellään paljon tietoa ja käyttäjiä palvelulla on paljon. Kun asioita hoidetaan tehokkaasti, niin silloin päästöt myös vähenevät turhan työn poistumisessa.

Paljonko Aspicoren pilvipalvelu tuotti suorina päästöinä vuonna 2024.

Kuukausittaiset päästöt olivat keskimäärin 71 kgCO2 ekvivalentteja

Päästöihin kannattaa kiinnittää huomiota myös sen takia, että vähentämällä päästöjä, on mahdollista usein myös vähentää kustannuksia. Optimoimalla pilvipalvelujen käyttöä molemmat pienenevät.

Miten Aspicoren pilvipalvelun vuosittainen 1000 kilon Co2e päästöt vertautuu muihin päästölähteisiin? Lentoliikenne on suuri päästöjen aiheuttaja, joten sen käyttäminen vertailukohtana on konkreettinen kohde. Yksi edestakainen Kanarian matka vastaa noin 1300 kiloa hiilipäästöjä.

Mitä 1000 kilon päästö tarkoittaa keskimäärin asiakastamme kohti? Apuraha4 järjestelmällä meillä oli keskimäärin 100 asiakasta, joten keskimäärin päästöjä on 10 kiloa / asiakas. Kivoja pyöreitä lukuja.

Mitä tuo 10 kiloa Co2e päästöjä sitten vastaa?
Se vastaa noin kahta kiloa sianlihan tai broilerin tuotantoa.

Ainakin sen verran olisi jokaisen syytä lihan syömistä vähentää, eikö vain?

3.1.2025 Viipurin Tuberkuloosisäätiölle apurahajärjestelmä

Viipurin Tuberkuloosisäätiölle avautui apurahahaku ensimmäistä kertaa Aspicoren järjestelmällä tammikuun alussa.

Säätiön tarkoituksena on tukea tuberkuloosin ja keuhkosairauksien sekä muiden kansantautien vastustamiseen tähtäävää tutkimusta ensisijaisesti Etelä-Karjalassa, jatkaen nimikkokaupunkinsa Viipurin perinteitä tässä työssä.

Käyttöönotto tehtiin Teams-etäpalaverien muodossa, mikä onkin havaittu hyvin tehokkaaksi tavaksi järjestelmän käyttöönottoa. Mikäli asiakkaan tarpeet ovat melko tavanomaiset, voidaan järjestelmän määrittely ja muokkaus tehdä pitkälti käyttöönottopalaverien aikana. Järjestelmä saatiinkin nopeasti tilauksesta käyttövalmiiksi, vaikka pieniä yksityiskohtia olikin paljon läpikäytänvänä.

7.5.2024 Pohjola-Norden hankki Apurahajärjestelmän

Pohjola-Norden ottaa 8. toukokuuta 2024 alkaen käyttöön uuden Aspicoren Apuraha4-järjestelmäpalvelun.

Apurahajärjestelmän avulla Pohjola-Nordenin apurahojen hallinnointi helpottuu, virtaviivaistuu sekä tulee turvallisemmaksi ja helpommaksi seurata. Uuteen järjestelmään siirtyminen on myös rahoittajatahojen kannalta hyvä uudistus. Aspicoren apurahajärjestelmä on laajassa käytössä suomalaisen säätiökentän toimijoilla.

Jatkossa apurahajärjestelmän kautta haetaan sekä koulualan apurahat että paikallisyhdistyksille ja aluetoimintaan myönnettävät toimintatuet. Hakija toimittaa myös raportit mahdollisine kuitteineen ja liitteineen Pohjola-Nordenille järjestelmän kautta.

6.5.2024 Lahden kansainvälisen julistetriennalen 2025 tunnusjulistekilpailu Aspicoren järjestelmällä

Kilpailutehtävänä oli suunnitella tunnusjuliste 50 vuotta täyttävälle julistetriennalelle ja ensi kesän kansainväliselle näyttelylle.  Tunnusjulisteen suunnittelukilpailu oli avoin kaikille Grafian jäsenille ja visuaalisen viestinnän muotoilun opiskelijoille. Kilpailuaika oli 1.3.–29.4.2024. Kilpailun järjestivät Grafia, Julisteen ystävät -kilta ja Lahden visuaalisten taiteiden museo Malva.

Aspicoren järjestelmä taipuu hyvin myös erilaisiin taidekilpailujen kilpailutöiden vastaanottamiseen ja arviointiin, sillä järjestelmässä on nyt mahdollisuus anonyymiin arviointin. Jos kilpailut ovat maksullisia, niin maksut voidaan kerätä ulkopuolisen maksupalvelun avulla. Ja jos voittajille myönnetään rahapalkintoja, voidaan myös maksutiedot kerätä turvallisesti järjestelmän kautta.

2.5.2024 – Lotta Svärd Säätiölle Lotta-apu –niminen apurahajärjestelmä

Lotta Svärd Säätiö uudistaa yhteisöille jakamiensa avustusten hakukäytäntöjä. Uudistuksella halutaan ohjata apurahojen käyttämistä vastaamaan paremmin Säätiön tarkoituksen toteuttamista, kasvattaa käytettävien varojen vaikuttavuutta sekä lisätä hakuprosessin sujuvuutta ja läpinäkyvyyttä. Jatkossa säätiön apurahojen haku ja raportointi tapahtuu vain sähköisen apurahajärjestelmän kautta.

Aspicoren toimittaman järjestelmän käyttöönotto oli meille tärkeä asia, sillä yhteisöille annettavien avustusten määrä kasvaa tulevaisuudessa Lottien vähenemisen myötä, kertoo Lotta Svärd Säätiön toiminnanjohtaja Anne Nurminen.

Helmikuun alussa avautunut Lotta-apu -apurahajärjestelmä ohjaa hakijaa pohtimaan oman hankkeensa soveltuvuutta Lotta Svärd Säätiön hakukriteereihin. Saamme kerättyä ja arvioitua hankkeiden vaikuttavuutta entistä paremmin. Me kysymme hakijoilta jo hakemuslomakkeella perusteluja siitä, kuinka hanke toteuttaa Säätiömme tarkoitusta, kuinka ajankohtainen ja yhteiskunnallisesti merkittävä se on, jatkaa Nurminen.

Järjestelmä löytyy osoitteesta https://lottasaatio.apurahat.net/

3.4.2023 Aalto yliopiston tekniikan tukisäätiölle Apuraha4

Tukisäätiö jakaa apurahoja tekniikan alan opinnäytteisiin Aalto-yliopiston tekniikan korkeakouluissa (CHEM, ELEC, ENG, SCI) ja Arkkitehtuurin laitoksella (ARTS) ympäri vuoden. Lisäksi kerran vuodessa jaetaan tutkimusapurahoja säätiön oman omaisuuden tuotosta.

Viime lokakuussa säätiön asiamies Ella Bingham otti yhteyttä ja kiinnostunut kuulemaan lisää Aspicoren apurahajärjestelmästä. Aikaisemmin käytetystä järjestelmästä oli tuki loppumassa ja tarve uudelle ratkaisulle siis oli olemassa.

Säätiöllä oli joukko tarpeita, jotka poikkesivat monen muun säätiön tarpeista. Näiden tarpeiden läpikäyminen ja riittävän hyvä ymmärtäminen vei muutaman palaverin verran aikaa.

Kuvituskuva

Näiden keskustelujen pohjalta molemmille osapuolille tuli varmuus siitä, että tarpeet ja Aspicoren ratkaisun ominaisuudet kohtaavat riittävän hyvin ja pääsimme tekemään sopimuksen palvelun käyttöönotosta ja palvelusta.

Marras- ja joulukuussa pidettiin Teams-palavereja tiiviisti isommalla joukolla ja määriteltiin samalla järjestelmää ja etsittiin ratkaisuja tiedossa oleviin erityistarpeisiin.

Jonkin verran järjestelmään piti tehdä kehitystoimia, jotta löydettiin hyvät ratkaisut säätiön prosessin tarpeisiin.

Järjestelmä saatiin onnistuneesti käyttöön ja ensimmäinen haku avautui helmikuun alussa.